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关于斯诺克中国赛2026直播，先把最容易被带偏的点钉死
斯诺克作为一项优雅而又充满策略的台球运动，近年来在中国的受欢迎程度日益攀升。中国赛自2000年设立以来，吸引了众多世界顶级选手参赛，不仅为国内的斯诺克爱好者提供了观赛的机会，更是推动了这项运动在中国的发展。2026年的斯诺克中国赛必将成为这一盛事的又一高峰，众多粉丝翘首以盼。
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随着斯诺克的普及及其影响力的不断扩大，未来在中国的斯诺克赛事将越来越受到重视。2026年斯诺克中国赛不仅是一次国际赛事的盛会，更是推动中国斯诺克发展的重要里程碑。通过直播、录像等多种形式的传播，更多的人将了解这项运动的乐趣，未来也可能出现更多的本土选手崭露头角。
对于球迷而言，观看斯诺克比赛不仅是简单的娱乐，更是一种情感的投资。赛事中选手们展现出的高超技艺和比赛中的紧张氛围，都会让观众心潮澎湃。在2026年中国赛中，期待看到更多惊心动魄的对决和精彩的表现。无论是现场观赛还是通过网络直播，球迷们都能深切感受到斯诺克带来的激情与乐趣。
卡纳莱蒂：我永远不会出售米兰，我们会有资金签下顶级球员
当地时间11月14日，《米兰体育报》刊发了对AC米兰老板、红鸟资本创始人卡迪纳莱的专访。卡迪纳莱表示，他永远不会出售米兰，希望通过新成立的控股公司和新球场等项目增加俱乐部收入，让米兰有实力与英超豪门争夺顶级球员。
卡迪纳莱又有了新动作。宣布与国际米兰共建新圣西罗球场，“只是”他过去和现在所谋划的诸多举措之一。昨天，这位红鸟资本掌门人成立了新的控股公司Milan Sports & Entertainment，帮助俱乐部进一步增加收入。
不过，做生意本身并不是目的。卡迪纳莱的目标很明确，他希望有更多资金投入引援，签下顶级球员，就像今年夏天引进贡萨洛-拉莫斯、吉拉和莫雷拉那样。卡迪纳莱想赢，既要在意大利赢，也要在欧洲赢。但他清楚，要做到这一点，米兰就得在转会市场上与英超豪门竞争。为此，他启动了这场改革。
先别把他和他十分敬重的贝卢斯科尼相提并论。如果他真能如愿带领红黑军团重返巅峰，二十年后，足坛最成功的俱乐部老板里或许也会有卡迪纳莱的名字。
“推动这类项目的根本原因，是让米兰具备足够的财力，在转会市场上争夺世界上最好的球员。我会利用新球场、圣多纳托的室内体育馆，以及我们正在推进的NBA欧洲联赛等项目带来的收入，改变俱乐部的财务状况。
“我正在尽一切努力，确保我们看中一名球员时，没有人能对我说‘你签不了他，因为你们负担不起’。现在只有英超俱乐部能拿出那样的资金，签下顶级球员。如果我想让米兰重回欧洲赛场的顶尖行列，而不只是在意大利做到这一点，我们就得想清楚怎么和世界上最强的俱乐部竞争。”
“是的。我永远不会出售米兰，永远不会。这个项目就是为了让米兰重新赢球、重新夺冠。我不愿意等太久，我想尽快做到。究竟能有多快，我们拭目以待……我的目标是经常赢得意甲冠军，当然也要重返欧冠。Milan Sports & Entertainment是实现这些目标的基础。”
“这些是我们会留给米兰这座城市的东西。新球场当然是其中很重要的一项，它会改变我们的财务状况。此外，还有圣多纳托地块的开发计划以及其他项目。要想让米兰重回巅峰，就必须缩小与英超俱乐部的收入差距。四年前收购俱乐部时，我用过‘贝卢斯科尼2.0’这个说法，当时没人明白我的意思。现在大家或许开始看懂了。”
“大家都以为我是在自以为是地拿自己和贝卢斯科尼相比，其实我想说的是，贝卢斯科尼当年改变了米兰，也改变了意甲。如今，作为俱乐部的所有者，我们也希望把米兰带进我们所处的这个新时代。我们要学他当年那样，拿出新的做法。这是我在美国和全球顶尖行业里做事的方式，我一直是这么工作的。”
“当然，意甲也适用。摩根大通提出报价时，我认为出售30%的海外商业权益并不是一笔好买卖。意甲要重返欧洲顶尖行列，得做好经营规划，把所有能带来新增收入的机会利用起来。我们成立Milan Sports & Entertainment，就是要这么做。
“我们将和国际米兰一起建造新球场，成为自2011年以来意甲首批这么做的俱乐部。这是一项了不起的成果。从我买下米兰那天起，我就在推动这件事，如今终于……等到了合适的时机。”
“我不这么认为。可能有些会，有些不会。我们知道，要创新、要改变，需要做些什么。不能继续像爱因斯坦对‘疯狂’下的定义那样，人人都想要不同的结果，却谁也不愿意换一种做法。”
“我想NBA正在与欧洲篮球联赛谈判。不管怎样，即使双方最终谈不拢，NBA欧洲联赛也会启动。也许今年年底，或是2027年头几个月，就会公布首批欧洲球队。具体什么时候，我们再看……
“圣多纳托的地是我们自己的。如果我拿到米兰球队的特许经营权，就能很快开工，因为一座拥有2万个座位的室内体育馆已经拿到了规划许可。此外，我们会继续寻找网球领域的机会，也会继续与有关方面讨论在米兰举办一项网球赛事。我们也已经在推进一家场馆接待与运营公司的筹建和运营准备工作。”
“是的，我们参照的是我在2009年与纽约扬基队、达拉斯牛仔队一起创办的Legends Hospitality。现在那家公司价值数十亿美元。我们为扬基球场和牛仔球场销售高端座席、包厢和周边商品，也提供接待、餐饮和酒水服务。其他俱乐部同样是我们的客户。我想在这里沿用那套模式，可能会与另一家俱乐部合作。”
“没错。我的目标是与世界上最好的俱乐部竞争。我希望用自己对全球体育和娱乐产业的理解来实现这一点。放眼全球，旗下涵盖多个体育项目、同时还拥有部分自有场馆的运营平台并不多。我们想让米兰成为其中一员，先和他们竞争，再做得比他们更好。”
“我们已经和阿莫林聊过了。我只能说，如果明年夏天我们去国外踢友谊赛，目的地会是美国。前提是我们真的去踢……目前还没有决定，最终由鲁本来选，看怎样安排对球队最好。
“出国踢友谊赛应该让球队有所收获。过去的管理层会把给俱乐部多挣两百万当成目标，在我们手里，这种事不会再发生。友谊赛怎么安排，每一次出行怎么定，我们都会和主教练一起仔细考虑。我们也不会参加由别人组织的巡回赛。我们把球员放在首位，希望帮他们做好准备，赢下比赛。这就是我们的目标，我们希望尽快实现。”
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