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WNBA(女子国家篮球协会)自1996年成立以来,成为了女性篮球运动的重要平台。每个赛季,各支球队的战绩不仅反映了球队的实力与表现,也为球迷提供了激动人心的比赛体验。随着WNBA的影响力不断扩大,越来越多的篮球爱好者开始关注其战绩、球队表现及球星动态。
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看球直播2025别急着下结论,先看这几条
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科兰托诺:25年高强度工作后停下来并不坏,如今我想重新起航

斯特凡诺-科兰托诺已近两年没有执教,他的执教生涯一共留下638场比赛,其中252场在意甲,此外还在意乙和意丙拿过4个冠军,卡瓦尼、迪纳塔莱、拉瓦内利和布鲁诺-费尔南德斯都曾在他手下效力,他在接受全市场采访时回顾了自己的经历,也准备开启新的征程。
斯特凡诺-科兰托诺如今在做什么?
“如今我是一名没有球队的教练,等着机会到来。”
你已经离开教练席一段时间了
“是的,原因是膝盖出了问题,后来做了手术。术后恢复阶段有些复杂,我走路都不太方便。作为一个把教练席看得很重的人,我只能停下来。不过现在我已经准备好了,谁需要我都可以随时上。”
这次停顿更多是让你“戒一戒”,还是让你觉得煎熬?
“可以说,在25年高强度工作之后,停下来并不坏:你能‘戒一戒’,重新归零,见见同行,更新一下自己,给电池充充电。”
这25年要从高奇家族和桑贝内代特塞说起
“那是我职业生涯的转折点。我周日还在踢球,周一就接手球队开始执教。球队已经换了三任教练,亚历山德罗-高奇来了之后对我说:‘别让我再找一个人了,你来带最后9场,我们再看。’我原本已经决定赛季结束后退役,也希望留在俱乐部,甚至以为自己会先从球探做起。结果在我执教的9场比赛里,我们全都赢了,还拿到附加赛资格。后来又赢下附加赛,升了级。我的一切就是从那时开始的。”
桑贝内代特塞、卡塔尼亚、佩鲁贾:在高奇体系下一路走来,却从未被解雇。这算是一枚勋章吧
“卢西亚诺-高奇是个非常不喜欢失败的主席,性格火爆,又很挑剔。说实话,我也有过相当艰难的时刻,但我很幸运身边有亚历山德罗帮了我很大忙,因为他不只是足球眼光出色,有时候还能说服父亲。我只能感谢他们。”
但和扎帕里尼合作时没能做到这一点
“那次我们在联赛第一轮之后就被解雇了……还能怎么办,扎帕里尼从不宽容。他太在意比赛了,解雇教练几乎是他任内所有教练都会遇到的一道坎。不过我对他只有好印象,因为他是个慷慨的主席,总会给你不错的球队。当然,他要求很高,但这些我早就有心理准备。”
在都灵和卡伊罗的合作没能奏效
“足球上的事情是两回事。那是一个有点特别的赛季,我先被解雇,后来又回来,球队在赛季中途也被大幅重组。但我和主席的关系一直很好,后来我还去和第7频道合作,担任沙特联赛的第二解说,而那正是他拥有转播权的赛事。”
在贝加莫的经历是最美好吗?
“那是段非常棒的岁月,我对贝加莫感情很深,我的儿子也是在那里出生的。是的,我把那里当成自己的家,尽管事实上我很多年都住在马尔凯大区。”
那时的亚特兰大还不是今天这支强队
“我们走过了一段重要历程。我拿了2个意乙冠军,还取得过很好的第8名,拿到了国际托托杯资格,尽管俱乐部最后决定不参加。那支亚特兰大还很地方化,我们要面对很多问题,但我收获了很多满足,先是在鲁杰里的管理下,后来又在佩尔卡西家族手下。我还记得那个意甲赛季,我们作为升班马还被扣了6分,最后还是保级成功。”
洛蒂托也是另一位颇具争议的主席,您曾为他工作过
“我和他一直关系非常好,不知道为什么他会总是受到这么多批评,但我不想去谈自己不了解的事情。”
在一次旧采访里,亚历山德罗-高奇说过您没能加盟豪门,或许是因为您那口浓重的罗马口音,不太符合豪门的气质和包装。您同意吗?
“(笑)我不知道,我不知道。不过确实,在训练中我有时会冒出罗马腔。意大利有这种习惯,喜欢给人贴标签,所以如果你带着某种地方口音,可能就不会被当成‘够酷’。但我就是这样的人,不会装,也不觉得丢人。我记得有个记者问我,想不想成为新的马佐内,说的就是罗马腔。我回答:‘也许吧。’不,严格说是:‘但愿如此。’”
不过,您也执教过不少大牌球员,甚至不止一位
“卡瓦尼、米科利、迪纳塔莱、布鲁诺-费尔南德斯、帕普-戈麦斯。我很幸运,这一点我承认。而且他们都帮了我。不过,也有一些没那么有名的名字,后来证明他们甚至更重要。”
能举一个吗?
“我认为被低估的一名球员是里卡多-扎姆帕尼亚。他非常聪明,对足球理解很深,能力也足以配得上更高的职业生涯。”
扎姆帕尼亚本人也曾盛赞您,还说过您会直接去球员家里把问题说清楚
“这种事我确实做过几次。和里卡多那次我们有过争执,他回话很冲,后来我在更衣室没找到他,就直接去了他家。我们很快就把话说开了。我的看法是,教练必须有勇气,也有条件当面解决问题,把事情摆平,而不是每次都去找体育总监或主席。当然,前提是事情还有回旋余地……”
您过去一直是4-4-2的拥趸,这套阵型这些年已经过时了。为什么?
“很难说,因为我们谈的是一种能更好覆盖球场的体系。我很喜欢这种体系,尽管我真正的标志性打法其实是4-4-1-1。之后,教练必须能够根据手下球员的特点来调整。比如我在乌迪内斯时,接手的是一支延续圭多林打法的球队,于是我采用了三后卫。”
从战术层面看,足球变化大吗?
“可以说,如今球员什么都会做。也得益于那些彻底改变足球理念的教练:我想到加斯佩里尼,他用凶狠的全场压迫,让后卫都能压过中线去施压。这种创新也让其他人跟着调整。”
您还欣赏哪些教练?
“现在说法布雷加斯很容易,但我更想提一提阿尔维尼的工作,因为弗罗西诺内原本是按另一种定位在踢这个赛季的,而他正带着球队超越自己的能力上限。”
对很多教练来说,常常会把“时间太少,没法灌输自己的理念”当作借口
“这项运动里,结果说了算。如果你拿不出成绩,哪怕是球员自己也会怀疑,你是不是该改点什么。要是你能赢球,球员就像海绵一样,训练起来也会很顺。”
科兰托诺“长大以后”会做什么?
“我会做我这25年来一直在做的事,执教。”
更倾向哪里?
“我不能对任何方向关上大门。意大利当然是首选,但我也对国外敞开态度,事实上已经不止一次有过机会。”

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